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提升各廠管理技能  加強(qiáng)企業(yè)競爭能力
                                                                                              ——記公司及各廠綜合管理會(huì)議

    2010年6月7日上午，在上莊污水處理廠二樓會(huì)議室召開污水處理廠綜合管理會(huì)議，會(huì)議由投資部楊玉鳳主持，董事長王建華出席了此次會(huì)議，并做了重要講話。
    會(huì)議首先由安新污水處理廠趙玉薇，為大家分享了國家環(huán)保部培訓(xùn)的重點(diǎn)污染源自動(dòng)監(jiān)測數(shù)據(jù)有效性審核的內(nèi)容，內(nèi)容主要包括企業(yè)自檢、現(xiàn)場核查、檢查的相關(guān)材料及運(yùn)行工況審核。詳細(xì)分析了環(huán)保部對各污水處理廠的重點(diǎn)要求和相關(guān)措施，并將重點(diǎn)要求與我廠具體情況相結(jié)合，總結(jié)出一套適合我廠的運(yùn)營相關(guān)的材料。
      隨后董事長王建華對此次培訓(xùn)做了重要點(diǎn)評(píng)，并提出，面對當(dāng)前環(huán)保行業(yè)的內(nèi)外形勢，我們要不斷加強(qiáng)管理能力、不斷的嚴(yán)格要求自己，以積極的心態(tài)、飽滿的熱情投入到工作中，在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求基礎(chǔ)上迎接新的挑戰(zhàn)。下一階段工作重點(diǎn)如下：
    （1）加強(qiáng)環(huán)保政策法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過各種渠道、媒介搜集環(huán)保政策，及時(shí)、準(zhǔn)確的在《北方生態(tài)水管中心專輯》中刊登。
    （2）提升各廠領(lǐng)導(dǎo)的綜合管理能力。包括工作當(dāng)中的計(jì)劃性和時(shí)效性的能力，即要善于發(fā)現(xiàn)問題又要提出解決問題的方法。
    （3）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精細(xì)化管理。2010年是公司的管理年，所以管理是我們今年的重中之重，精細(xì)化的管理體現(xiàn)在各個(gè)方面，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí)、管理知識(shí)，并將這些知識(shí)用到工作中，發(fā)揮出更多、更強(qiáng)的作用。
    （4）增加職工的文化娛樂活動(dòng)，豐富大家的業(yè)余生活。在職工中開展文化娛樂活動(dòng)，寓教于樂，豐富他們的業(yè)余生活、陶冶他們的情操，為職工創(chuàng)作一個(gè)積極向上的工作氛圍。
      最后，董事長總結(jié)了現(xiàn)階段取得的成績，成績的背后離不開大家的共同努力，是大家齊心協(xié)力的結(jié)果,相信只要我們持之以恒的堅(jiān)持下去，我們一定會(huì)再創(chuàng)歷史新高，做環(huán)保行業(yè)的典范。